Verkostomallisen
liiketoiminnan SWOT-analyysi
SWOT tulee sanoista strenghts, weaknesses, opportunities ja threads.
Vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia vertailemalla voidaan
saada realistinen kuva verkostomallisesta liiketoiminnasta. SWOT-analyysi
on yleisesti käytössä liiketoimintamallien suunnittelussa,
koska sen avulla voidaan helposti kerätä sekä positiivisia
että negatiivisia seikkoja päätöksentekoa tukemaan.
Yritys voi tehdä oman SWOT-analyysinsä kirjan takana sijaitsevan
Net Business Planin avulla. Siellä verkostomallista liiketoimintaa
käsitellään tarkemmin.
Verkostomallisen liiketoiminnan SWOT-analyysi näyttää
pelkistetysti seuraavalta:
Vahvuudet, Heikkoudet
· kustannussäästöt· laatu· massakustomointi·
asiakaslähtöinen palvelumalli · henkilökohtaisen
kontaktin puute· monet uudet vastuualueet siirtyvät arvoketjussa
taaksepäin à ammattitaidottomuus hoitaa esim. markkinointia
Mahdollisuudet,
Uhkat
· mahdollisuus reagoida nopeasti muuttuviin markkinatilanteisiin·
sisäinen auditointi tehokasta· oman toimintamallin vertaaminen
kilpailijoihin helppoa · Internetin leviämisen hidastuminen·
tietovuodot ja verkkojen turvallisuus· tuotteen valmistajalla
ei kokemusta markkinoinnista kuluttajalle· arvoketjun muut välittäjät
eivät valmiita siirtymään uuteen palvelumalliin