Definiranje ciljne grupe i njihove potrebe

3. ožujak 2009

Korisnici usluga temeljenih na lokaciji mogu podijeliti u dvije glavne kategorije: Time-štediša i novca štediša. Time-štediša imaju dovoljno novca, ali ograničen iznos od vrijeme. Zbog toga, oni su u potrazi za prikladnim rješenjima kako bi im život lakšim i učinkovitiji. Većina korporacija spadaju u ovu kategoriju. Oni su spremni platiti za aplikacije koje se mogu strujnički procesi i njihov rad učinkovitiji. Nasuprot tome, novca štediša ima dosta vremena, ali ne i novac. Oni su prvenstveno zainteresirani za programe koji nude potporom i lokacija-based oglašavanja. U mnogim slučajevima, oni su spremni da primite reklame u zamjenu za besplatni pozivi ili popusta kupone.

Definiranje ciljnu grupu za vučenje aplikacija

24. veljača 2009

Oba novca štediša Time-štediša i zainteresirani su za lokaciju-based vučenje aplikacija. Ovisno o poslovnom modelu davatelja usluga, isti programi mogu biti usmjereni na oba segmenta. Na primjer, upute za vožnju se prvenstveno nudi Time-štediša, ali sponzoriran smjer vožnje bi interes novca štediša as well. Stoga, sponzorstva i različita javna usluga (besplatne glasovne pozive popusta kupone) su vjerojatno da će privući veliki horizontalni publike.

Target segments for location-based pull applications

Ciljana segmenata lokacija za vučenje aplikacija temeljenih

Što je poslovni slučaju usluga temeljenih na lokaciji?

22. veljača 2009

Pronalaženje poslovni slučaj za usluge temeljene na lokaciji nije teško. Korporativni korisnici mogu imati koristi od povećane efikasnosti i ušteda prilikom razmještanje osjetljivih lokacija ekstenzija za svoje postojeće mobilne aplikacije. Fleet management i Customer Relationship Management rješenja, na primjer, imaju za cilj maksimiziranje uporabe resursa i smanjivanje troškova u dinamičnom poslovnom okruženju. Dynamic Rutiranje vozila postaje jedan od najuspješnijih lokaciju svjesni korporativna rješenja jer preduzeća mogu vidjeti jasan poslovni slučaj na smanjenje troškova vezanih za održavanje vozila i troškove. Osim toga, Customer Relationship Management koristi od povećane efikasnosti terenskih radnika, jer može se dostaviti dinamički na najbliži client site kada je to potrebno. Na taj način, polje radnici nisu u stanju obraditi više kupaca u isto vrijeme dok zadovoljstva kupaca povećava zbog bržeg servisa.

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Mobile zaliha posredovanje

22. veljača 2009

Internet-based zaliha posredovanje je jedan od programa koji se transformira tradicionalne vrijednosti lancima. Stock posredovanje je doživjela strašan promijeniti s nastankom electronic commerce, jer potrošači ne trebaju usluge tradicionalnih zaliha brokerages više. Oni su u mogućnosti ulagati pročitati relevantne online i vijesti izravno putem Interneta. Osim toga, jarosnoga konkurenciji dionica posredovanje i niže transakcijske troškove Interneta su naknade znatno smanjen usluga. Dakle, broj se povećava svakodnevno online investitorima kao potrošači su sve više zainteresirani za kupnju dionica.

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Lanca vrijednosti od m-commerce technology

22. veljača 2009

Mobile commerce tehnologija pune mogućnosti. Sustavi integratorima surađivati s pružateljima portal za stvaranje skalabilne, industrija snagu mobilni portal platforme. Dot.com kompanije inoviraju plaćanje i sigurnosnih rješenja. Microsoft   i Symbian   natjecati za generiranje vrhunski operativnim sustavima za buduće terminala. Aplikacijski paket programere sve komponente u jednu, na dodanu vrijednost usluga. Bez sumnje, m-commerce tehnologija je jedan od najviše obećava polja u lancu vrijednosti. Rani movers moći generirati značajne dobiti sa svojim softverom i voditi tržišta u smjeru oni žele. Nasuprot tome, postoji opasnost da postane disintermediated po drugi rani movers. Veliki, osnovan financijskim institucijama mogli pregaziti inovativnih start-up-u plaćanju rješenja. Primjena razvijatelji su u opasnosti od izolacije bez strateškog partnerstva. Network-based sigurnosnih rješenja mogu biti zamijenjeni sa open source rješenja iz uređaja proizvođača. Za sumirati, veliki profiti ne dolazi bez rizika u ovom području. Pročitajte ostatak ovog unosa »

Lanca vrijednosti mobilne mreže

22. veljača 2009

Mreža je osnovna infrastruktura prije mobilni commerce technology priprema temelje na dodanu vrijednost usluga i transakcija. Osnovne komponente su mreľe back-end sustava, web i WAP poslužitelja, Interneta i mobilnih mreža. Iako su se sve komponente nisu doslovno mreža povezanih, on je dobar zajednički nazivnik za sve što se može naći od početka vrijednost lanca.

Value chain of networks

Lanca vrijednosti mreža

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Vrijednost mobilnih lancu trgovine

22. veljača 2009

Složene strukture mobilnog trgovina poslovno okruženje je uzrokovano višestrukim igrača, svaka ima različita podrijetla i interesa. Postoje tradicionalni telefonski operateri, Internet kompanijama, pružateljima sadržaja i potpuno novi, m-commerce start-up kompanija, u potrazi za svakoga potencijalnog prihoda i specijalizirane segmente tržišta. Međutim, sinergije i suradnje između stranaka je bitan dio usluga, jer niti jedna tvrtka u mogućnosti izraditi end-to-end rješenja sami. Dakle, poduzeća se dijele interese i uravnoteženje individualnih strateških ciljeva pri izradi novih rješenja zajedno. Revenue sharing, vlasništvo kupca i transparentne suradnje su neke od najvažnijih čimbenika u kritičnim mobilnog trgovina lanca vrijednosti. Te kompanije sa sposobnost to stvoriti poslovno-to-business odnosima bez sukoba interesa, one su najvjerojatnije uspjeti.

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Mobilne industrije karakterizira brz ciklus inovacija

22. veljača 2009

Mobilna industrija je učitan s budućim očekivanja, te se nada da će novim tehnologijama će donijeti nove dimenzije u postojeće usluge. Primjena razvijatelji su veseli poboljšane terminali za obradu podataka s više snage i ugrađenim sigurnosnim značajkama. Mobilni operateri nadogradnja njihove mreže kako bi se pružaju dodanu vrijednost na usluge klijentima. Na taj način, svatko na mobilni Internet lanca vrijednosti je pod utjecajem novih tehnologija.

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Poslovni model i izvori prihoda

22. veljača 2009

Poslovnog modela mobilnih commerce provideri imaju različite faktore uspjeha od tvrtki koje posluju u fiksnom Internet okruženju. Tipično, mobile commerce karakteriziraju dodanu vrijednost usluge i multi-kanalni strategije kombinirajući nekoliko mediji zajedno. Davatelja mobilnih commerce ima za korištenje fiksnog Interneta, televizije, radija i tiskanih medija, kako bi se prevladaju ograničenja u ekran veličine i karakter ulaznih metode. Dakle, neki od ranih movers idu da se zabave i drugim tvrtkama koje su davatelji sadržaja višestrukih kanala za informacije rezerviranja. Dakle, mobilni terminal može koristiti kao vremenski kritičnim i položaj nezavisnih alata za izradu transakciju. Zato što je osobni uređaj, mobilni telefon ili PDA uređaj je idealan instrument za isplate i drugih transakcija.

Pročitajte ostatak ovog unosa »

Razlika između fiksnih i mobilnih Internetu: Obrazac za tvornicu

22. veljača 2009

Fiksni Internet se koristi prvenstveno za e-poštu, zabava i dobivanje informacija o određenoj točki od interesa. Tipično, korisnik ima ekran od 17 inča i mrežnu vezu pružanje podataka sa brzinom od 56 Kbit / s do nekoliko megabiti. Računalo je vjerojatno da će imati više snage nego što je potrebno za obradu kako bi se koristiti usluge dostupne na Internetu. Osim toga, većina informacije mogu biti spremljene na tvrdom disku koji će se koristiti kasnije, dok je izvan mreže. Korisnik ima dva uređaja, kako bi se daju naredbe na računalo, tipkovnicu i miša. Čitanje vijesti i komuniciranja s prijateljima je lako s opremom je gore opisano. Pročitajte ostatak ovog unosa »